5月7日，北电科林召开一季度经营工作会。会议的主要任务是全面总结公司一季度工作，研究部署下阶段重点工作，推动实现“十四五”良好开局和全年目标任务高质量完成。会议听取了各分公司及总部职能部门工作汇报，深入分析了面临的形势和问题，明确了下一步工作重点和工作措施。公司领导班子成员逐一进行点评。公司总经理杜玉珉、党总支书记、副总经理赵万和提出了工作要求。

       经营工作

       会议听取了电子技术分公司、广播电视研究所、广电信息事业部、东城分公司、技术创新中心负责人的汇报后提出相关要求：经营工作要坚持高站位，产业部门要以大局为重，在“重创新、优管理、抓改革、防风险”上下功夫，积极围绕电控以“芯屏”为核心的产业生态和平台“124X”核心战略，进一步强化产业平台协同，加强科技创新和市场拓展力度，不断提升核心竞争力，全力以赴确保全年经营任务完成。

       职能管理工作

       会议听取了公司行政和安全管理工作、战略预算工作、人力资源管理工作、合规管理工作、财务管理工作、保密工作、党群工作等职能管理部门的汇报后提出要求：一是部门工作要切实与产业结合，要搭建与产业沟通渠道，积极回应产业部门关切，通过解决人员问题、提供法律支持、帮助风险防控等多种方式深入产业经营管理活动，要坚决杜绝形式主义和官僚作风。二是要做好部门团队建设和文化建设，要统筹做好人员安排，做好组织培养，特别是要做好年轻干部培养，形成积极向上的文化氛围。

       会议最后，总经理杜玉珉进行总结性讲话。他指出，当前，形势依然复杂，我们必须坚定信心、认清形势、把握机遇，围绕核心战略，全力以赴确保全年经营任务完成，实现“十四五”的良好开局。