3月23日下午，北京电控党委书记、董事长王岩一行到北电科林检查指导疫情防控和复工复产工作。北京电控信息服务产业平台党委书记/董事长、北电科林董事长王家彬、平台党委副书记李德友、平台常务副总经理、北电科林总经理杜玉珉，北电科林党总支书记赵万和等领导陪同调研。

      在园区主入口，杜总向王岩董事长汇报了平台及北电科林疫情防控及复工复产具体情况。自疫情发生以来，信息服务产业平台成立了疫情防控领导小组及九个专业小组，全面部署疫情防控工作。北电科林也在第一时间建立了相应的疫情防控组织体系，高效布局并推进落实各项防疫举措。北新桥园区实施了严格的体温检测、人员及车辆出入管理卫生消杀等防疫措施，各楼宇实行了“园长制”、“双楼长制”管理，落实各级防控工作责任，推动各项防疫措施落地，全力做到“外防输入、内防反弹”；张镇生产基地有力有序开展疫情防控，加大对生产车间、办公楼等处防控力度，坚决阻断病毒传播路径，为复工复产提供切实有力的安全保障。

      王岩董事长十分关心疫情对园区客户的影响程度，到 A 座一层查看空租情况后，强调北电科林要在电控相关部门的指导下，充分利用信息共享等渠道加大招商力度，缓解因疫情产生的园区运营压力；与北京市、东城区等政府部门做好对接，积极吸引符合东城区产业定位和园区业态的客户入驻。杜总表示：为克服当前疫情对空租带来的影响，在平台成立园区抗疫战时经营工作组后，北电科林积极响应平台号召，提前谋划、及早部署，成立了北电科林园区抗疫战时经营工作组。本着与园区入驻企业风雨共济、共克时艰的担当，围绕疫情防控、产业扶持、金融服务、房租减免、企业服务等方面，制订了“抗疫战时全员招商办法”、“房屋中介战时佣金收费标准”、“销售人员战时招商激励办法”、“防疫抗疫园区扶持措施”等助力北电科林 107 号院入驻企业健康发展的若干政策。截至目前，工作已初见成效，园区待签约新客户、租赁面积调整客户的各项工作有条不紊的开展中，为即将迎来的园区复苏做好了积极准备。

      王岩董事长一行走访了 A 座 8 层 MAD 建筑事务所和 5 层尚潮创意（故宫淘宝）公司两家重点客户，参观了他们设计的作品和公司产品，在听说这两家公司在同行业中都处于领先地位后给予了好评和肯定，并提醒客户要做好防疫及复工工作。调研中，王岩董事长叮嘱平台及科林领导：一是要统筹好、谋划好全年重点工作，加强成本控制，同时要平衡好全年的固定投入支出，统筹规划合理布局形成产业发展的最优格局，要加强对现金流的动态管理，确保现金流不出现问题，力争一季度不亏损；二是在后疫情时代抓住新的发展机遇，要善于化危为机，科学研判疫情发展趋势，积极应对疫情对信息服务产业带来的利好机会，做好“疫情”环境下的适应性产品研发工作。在严防严控的基础上，抓紧防疫消杀监测车的研发试制，努力加大产品与市场的契合度，适时调整经营策略，开源节流，抢抓订单，开拓市场，通过加快项目的产业化和市场化，不断提高市场竞争力和产品利润水平。

      随后，王岩董事长来到科林总部办公楼看望慰问了在岗职工，并发表了简短讲话：当前疫情防控工作决不能有丝毫松懈，北电科林要切实承担起疫情防控的主体责任，严格按照上级要求和本单位工作方案、制度、预案执行，抓严抓实抓细各项疫情防控工作，确保不出现任何问题，确保疫情防控和稳定经济两手抓、两不误、两促进。同提醒并叮嘱各岗位员工一定要注意个人防护，保护好自己和家人的健康，并要求大家脚踏实地做好本职工作，团结一致，众志成城，和公司一起坚决打赢疫情防控的阻击战，努力把疫情造成的损失抢回来、补回来。

      电控领导调研后，王家彬董事长立即召开现场工作会，进一步部署落实王岩董事长调研提出的各项工作要求，一是北电科林要尽快落实战时经营工作的各项措施，努力把疫情影响降到最低；二是信息服务产业平台全力支持北电科林稳定经济的各项举措；三是要仔细研判疫情最新形势，积极施策，努力完成一季度不亏损的经济目标。